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车建芳:中国家居行业不缺家居展会,但缺少有世界影响力的展会

      红星美凯龙车建芳说:中国家居行业不缺家居展会,但缺少有世界影响力的展会。红星美凯龙和中贸展强强联手,我们通过“平台+展会”的资源对接,打造一个具有世界影响力的全球家居行业交流平台,向世界发出中国声音,助力中国家居品牌走向世界。

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红星美凯龙控股集团副董事长 车建芳

    第42届中国(上海)国际家具博览圆满收官,这场为期4天、40万㎡展览规模、1300+家海内外品牌企业、上百场精彩活动的“全球家居生活典范”行业盛宴,终于在喧嚣中完美落幕了。

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为设计买单 

        众所周知,此次盛展由中贸展和红星美凯龙两大行业巨头联手打造,开拓了“展”、“店”结合的全新办展模式。除了标配的企业品牌展馆和行业活动场所等典型设置外,展会现场还特别设有“专属商务洽谈区域”,一旦参展品牌与经销商贸易速配成功后,经销商即可与家博会现场服务的红星美凯龙全国各地商场负责人对接开店,真正实现参展、开店、商贸的一站式到位,进一步为展商和观众带来了更多、更好的价值。

        但若然问及此次展会的最大亮点,范居士则认为,非设计无疑!

        在本届家博会上,红星美凯龙、中贸展联合上海设计之都促进中心携手共同打造了“上海-米兰”创意双城联动活动,邀请米兰作为特邀城市,期间陆续举办了中意设计论坛、“中意设计交流展”、“平行宇宙”双城设计师沙龙、2018全球家具展及设计周合作峰会、上海全城联动设计之旅等系列活动,以扩大中国本土设计在国际设计圈的影响力,实现与国际设计元素的对接与交流。

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       红星美凯龙自成立以来,一直致力于助力国人居家生活品味的提升、引领行业发展,秉承匠心和创新的企业精神,为家居消费者提供最优质的服务。而这一切坚守的背后,正是红星美凯龙32年来大力推进创新与设计的结果!

联手中贸展 

       深耕家居行业32载,红星美凯龙从一个小作坊到家居流通平台巨头,经历了九代的更迭,它的每一步都见证着行业的成长与进步,更印记着自身的探索与拓取。它打造了自营+委托双管齐下的“重资产+轻资产”双轮驱动模式和家居Mall+购物公园商业Mall的“双Mall”联动模式;它孕育推广了“红星·欧丽洛雅”家具品牌、“红星·家倍得”家居装饰品牌和“星艺佳”全资控股品牌等;它把“绿色环保”写入企业使命,把设计提升到企业战略高度,致力于追求中国家居业的美学发展等创新业态;它多次首创并颠覆了中国家居流通行业的格局,未来,它还将继续引领行业的发展。

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      发展至今,红星美凯龙已是一个坐拥267个家居商场、20000多个产品品牌,并与近70000户家居产品经销商建立了紧密合作的巨头平台,稳稳撑起了中国家居流通行业的半壁江山。此次选择与中贸展达成战略合作,并从2018年起共同运营中国家博会(上海)与中国建博会(上海),它在下着一步怎样的大棋?

        红星美凯龙控股集团副董事长车建芳女士受访时表示,对于红星美凯龙而言,展会是一个更加开放的平台,汇聚了海量的家居行业资源。借助展会的平台,红星美凯龙可以挖掘到更多优质家居品牌,突破商场原有的品牌经营界限,引入新的品类、新的品牌、新的产品,更好地服务于消费者,不断为中国生活发现爱和美。

        此外,据红星美凯龙的2018年半年度报告摘要披露,其招商计划中有一项赫然写着“为顺应消费升级趋势,加大引入国际品牌力度,持续打造国际馆”,这就更易理解红星美凯龙与中贸展的“联姻”之喜了。除了在一、二线重点城市打造国际馆,红星美凯龙将继续深入到潜在市场推进国际品牌的进驻,而展会恰是一个包罗万象的招商平台,双方携手简直是天作之合。

        据悉,此次展会上,有将近一百家的国内外高端品牌是首秀,其中不乏想尽快进军中国市场的海外品牌,但由于对中国市场的不熟悉、不了解,而处于徘徊甚至观望状态。因此,红星美凯龙作为家居流通企业,它的加入,无疑为他们搭建了一个便捷高效的桥梁,一举多得。

        其实,反之亦然,对于中国家博会(上海)而言,红星美凯龙这个家居流通平台也会反哺展会的发展与创新,尤其是像红星美凯龙这样的几乎项项全能的实力选手,必将进一步为其带来更多的品牌流量、更佳的参展服务、更具创新的策展形式等。二者“联姻”在整合优质资源、丰富家居展览的产品与形式、营造全新生活方式、引领潮流家居风尚上,都将为全球家居消费市场升级和未来产业生命力再度赋能。

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打造“1000+1”规模 

       与中贸展的合作,是红星美凯龙继续开拓帝国传奇的战略之一,然,古之成大事者,规模远大与综理密微,二者缺一不可!

       未来红星美凯龙的目标是,要打造“1000+1”规模!即是,把实体卖场拓展到1000家的基础上,打造1个互联网平台,以家为核心实现业务的上下游跨界外延,并利用同步构建的设计平台,将设计美学理念贯穿整个泛家消费产业链条。在线下方面,红星美凯龙将用自营和委管两种方式打造1000座城市家居MALL,垂直下沉开到三四五线城市、重点县城和城镇,而不仅仅局限于原有的一二线城市。同时将运用互联网技术将家居MALL升级为家庭MALL,将实体店变成主力社区商业体,成为街区和社群的公共客厅。在线上方面,红星美凯龙将打造一个大的互联网平台,并以家为核心进行5大业务板块的跨界外延。

       随着家居行业的蓬勃发展,车氏家族缔造的红星美凯龙帝国愈加繁荣和庞大,它的“1000+1”王者目标何时能够实现?我们不得而知,亦不敢妄下结论,但无人不对其充满期待和信心。





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