家居人物网 - 汇聚家居精英、传播家居文化、引领家居潮流

当前位置:首页 > 行业资讯 > 市场分析 >

100位家居企业老板市场信心指数报告,2021年会更好吗?

阅读(6519)

近日,部分家居企业陆续发布了2020年业绩预告,有的表示净利润大增,有的认为收入可能下降但净利润略增,有的则预计净利润或同比减少或持平。但也有的因为陷入破产困境,没能熬过2020年。

或逆势而上或黯然退场,这便是2020年疫情影响下,突遇市场大考后的家居行业企业众生相。

如今艰难的一年过去,面对压力依然存在的2021年,不同的家居企业,掌舵者们又有怎样的决策和准备,来带领自己的企业继续突围?近日行业媒体发起《家居企业家2021年市场预测调查》,并邀请百位头部家居企业董事长或总裁参与投票,从中了解到了,他们对过去一年的经验总结,以及2021年市场的看法,还有对行业未来的预判和企业战略考量。

到底什么才是“高定”?

阅读(7271)

上月初在广州举办的首届“定制家居高定展”可以看做是今年讨论火热的高端定制家居的一次集中展现。对于家居行业而言,“高定”到底是一阵热潮,还是不可阻挡的趋势?也许每一家企业、每一个同仁都有自己的看法,有人叫好,有人唱衰,我们不予置评。笔者藉由本文想和大家讨论的是,“高定”作为一种行业现象和产业形式,它具有怎样的特点,尤其在产品层面拥有哪些创新性的改变,并以此为出发点谈一谈对“高端定制”的浅薄理解。

“高定”怎么在家居圈火了?

“高定”这个词其实大家并不陌生,它来自于服装行业,本意是高级定制,代表着时装的最高级别。早在1858年,被誉为高级定制时装之父的设计师沃斯在巴黎开创了高级定制的先河。此后,服装的高级定制,作为提升自身形象的一种方法,成为了区别他人的一种标志,也成了新富阶层的一种时尚。

产品、终端、渠道等,未来十年家具行业将发生哪些变化?

阅读(4785)

一组数据可以一窥中国家具行业的“万千”:企业总数达5万家以上,总产值居世界第一,风格流派无不涉及。

而我们也看到,现在的家具业也如绝大多数泛家居业所遇到的难题:由高速增长转变为中低速增长的换引擎的新阶段,竞争更加白热化、市场集中度不断提升,越来越多中小家具企业被整合淘汰。

未来的10年,家具行业如何演化,本文将从竞争、产品、研发生产、渠道、营销、用户等维度全景带你了解。

2020之后家居厂商、经销商如何构建新型关系?

阅读(2524)

国内经济正在重振内循环,同样家居业也需要重振、调整行业内循环。作为终端毛细血管的经销商则是行业发展的关键角色。在深圳国际家具展“经销商大讲堂”,重构内循环|中国家居未来零售力量大会的对话环节,我们邀请了不同背景的专家、企业和第三方代表,畅谈未来家居零售力量的进化。

对话嘉宾:

未来商业智库创始人兼首席专家 李骞

这三个方向,或许是定制家居的超级潜力突破口

阅读(1932)

泛家居行业里,所有品类当中,定制家居的竞争激烈程度能排在前几强里。

  一个是大公司多,市场动作频繁,抢单热情始终保持在高位。二是全渠道进军,工程、电商、经销商、家装公司、设计师等全覆盖,角逐在所有战场上演。三是密集上市,补充了丰富的资金,有钱投入竞争。

  其中,产品、营销的竞争表现更为突出,一是产品,既有材质、技术与工艺的升级,也有概念、销售方式上的变化。

家具经销商选择品牌的8个重要参考指标!

阅读(4708)

“种瓜得瓜,种豆得豆”,家具经销商选择品牌就是要选好“苗”,才能获得较好的回报。选品要注意哪些指标?笔者总结了几个要点。

  一、消费者的心里价值链

  在家具行业,品牌的价值/价格主要体现在其地域标签上。随着移动互联网和跨界平台的深入根植,以及品牌化进阶在某一时期的争位落定,未来消费者会遵循一条线索进行消费等级的递减划分,如下

益有定制CEO李攀:产品+服务+数字化,决胜终端!

阅读(4634)

  益有定制,是中国定制行业最早的品牌之一。1993年,它用创新敲开了中国厨柜市场的大门,在历经27载的发展后,益有定制以沉淀和积累铸就了扎实的品质,并最终成长为一个将厨柜和全屋定制精品演绎到新高度的家居品牌。

  益有定制CEO 李攀

  当前疫情的影响正逐渐消退,历经冲击的川派家居如何重振旗鼓?成都家具全媒体走进益有定制,深入探寻这个富含深厚底蕴的定制品牌为何能在逆势中实现增长,焕发出新的光芒。

流量恐慌?这三大引流方式值得家居人一看!

阅读(9110)

  2018年底以来,无论线上还是线下,家居建材终端门店的流量越来越少了。和厂商互动聊天,探讨得最多的问题之一是:流量在哪里?怎么来实现引流进店?

【近两年来,家居店所在商场内外,客流量锐减】流量,对于不同角色、不同阶段、不同视角的家居人来说,认知不一样。

  厂商创始人或老板眼里的“流量”,是未来三五年,甚至更长时间(优秀品牌)的客流来源及走向;职业经理人眼里的流量,是一到三年的任期内的客流来源怎么解决的问题;店长认为的流量,会考虑能不能确保达成年度经营目标;而导购眼里的流量,更多的是考虑月度目标能不能达成、提成能不能拿到。

家居人如何面对“忽冷忽热”的产业园

阅读(2783)

  产业转移是成都市的重大决策部署,既是环保建设的需要更是成都市产业结构调整的要求。前几年在家具产业转移之风下争相建起的家居产业园,近年来略显“冷静”,而在后疫情时期,我们家居企业是否该转?往哪里转?值得我们家居人重视与深思。

“一拥而上”的产业园如今怎样了?

  家具产业园呈井喷之势的很大原因,在于“产业转移”政策的支持,和对承接家具产能过剩地区的期待。随着成都市“建设世界现代田园城市”规划的发布,成都周边各种各样的产业园如雨后春笋般相继建立,如广元绿色家居产业城、宜宾川南建材产业园、川南竹木融合产业园、广安市前锋区智能家居产业园、井研家居产业园、夹江家具产业园、北川家具产业园等。据了解,仅省内就有近十个区县在承接成都家居产业。