数字化，是商业世界发展中的一个阶段。我们从信息化，到互联网化，到正在经历数字化。

随着科技的快速发展和消费者需求的不断变化，家居行业正面临着前所未有的机遇与挑战。数字化转型和新质生产力的创新发展成为推动家居行业升级和变革的关键力量。

四川省家具行业商会会长

八益集团董事长王学茂

日前，在数字经济转型与新质生产力创新模式发展专项培训会上，四川省家居行业商会会长、八益集团董事长王学茂就以将顺应实体经济向数字经济转型的发展趋势，做家具行业数字化转型的先行者、先试者，积极创新，努力探索一条真正符合家具行业的转型发展之路。

家居行业数字化转型迫在眉睫

要做到数字化，其实有4件事：开采（数据）、粗炼（信息）、精炼（知识）、聚合（智慧）。

所谓数字经济，通俗的来讲就是为实体经济插上数字的翅膀，以实体经济+互联网为基础，进行产品的升级转型。以家居行业为例，家居企业通过在线上渠道布局、打造智能供应链系统、通过社交媒体、短视频平台等渠道进行内容营销等方式，促使品牌快速发展，正是家居行业数字化经济的直观展现。

对于家居行业数字化发展，国家早已出台了一系列政策和指南，正式挂牌国家数字经济局，为家居企业提供了有力的支持。国家发改委提出“把恢复和扩大消费摆在优先位置”、“支持住房改善”；国常会指出“、要打好政策组合拳，促进家居消费的政策要与老旧小区改造、住宅适老化改造、便民生活圈建设、完善废旧物资回收网络等政策衔接配合、协同发力，形成促消费的合力”；商务部等13部门发布《关于促进家居消费若干措施》的通知，从“大力提升供给质量”、“积极创新消费场景”、“有效改善消费条件”、“着力优化消费环境”四个方面发布促消费政策及举措。政策端的支持是家居行业数字化经济转型的基础保障，而如何开启数字化经济转型之路，八益集团特召开了数字经济相关专项培训会。

未来家居行业如何应对数字化经济的思考

四川省家居行业商会会长、八益集团董事长王学茂认为：家居行业要实现数字化转型，首先需要树立数字化思维，明确转型的目标和方向。数字化思维模式，不仅仅是简单地应用数字技术，更重要的是改变组织和个人的思考方式。例如，传统思维下用户定制服务往往存在滞后性，而数字化思维则强调用户体验和个性化定制的特点，家居企业可以通过数字分析和技术创新，线上线下同步发力，针对不同用户群体提供个性化定制的产品和服务，更好地满足用户的需求。

第二，加强数字技术研发和应用，是提升家居企业数字化能力的关键，这其中加强人才培养和引进，打造一支具备数字化技能和创新精神的人才队伍非常重要。一方面在数字化时代，科技的发展速度和变化幅度非常快，家居企业必须能够持续学习和适应这种变化。另一方面，数字化转型思维要求家居企业构建学习型组织，鼓励员工不断学习、不断创新，不断适应市场和技术的变化，实现企业的持续发展和竞争优势，因此优化人才队伍，培养技术性人才，也是家居企业数字化转型的核心要素之一。

第三，加强与产业链上下游企业的合作，共同推动数字化转型的进程，是家居企业需要努力的方向。一方面，政府要提供有针对性的政策支持，组织进行企业进行数字化评估，鼓励企业有针对性地进行资源投入。另一方面，家居企业之间要推动重点产业链上下游协同创新，完善数据流通与资源共享机制，打造家居行业数字化产业生态，以此赋能行业高质量发展。

第四，家居企业要深刻理解数字经济与家居实体经济相融合的重要意义。数字经济与家居实体经济的融合是必然趋势。数字经济通过大数据分析、智能算法等技术手段，为家居行业提供精准的市场预测和用户需求分析，有助于企业优化产品设计、提升生产效率、改善供应链管理。同时，家居实体经济为数字经济提供了丰富的应用场景和数据资源，两者相互促进、共同发展。因此，了解数字经济的内涵和对家居行业发展的重要意义，并且积极推动数字经济和家居实体经济相互融合，是家居企业接下来关注的重点内容。

数字化的过程，其实也是把真实世界的东西，一点点变成数据，信息，知识和智慧的过程。而越往上，就越难，也越有价值。这，就是数字化。

毫无疑问，家居行业的数字化转型是一场深刻的变革，需要企业、政府和社会各界的共同努力。王学茂会长表示八益集团作为家居行业内发展近四十年的老牌、知名家居企业，将通过先行先试、探索创新，助力家居行业能够在数字经济的大潮中迎头赶上，实现产业的转型升级和可持续发展。