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关于企业文化的思考

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文化是一个组织真正的能力所在,是他的内心深处的使命和愿景、做事方式、协作方式、思考习惯、价值主张。决定短期的是技巧,决定中期的是战略,决定长期的是文化。

通常大家喜欢说某某企业做不了什么什么事情,因为没有什么基因,某某企业做什么最牛因为有什么什么基因。没错,文化就是一个企业的基因。

人本质上是个皮囊,我们都是基因的载体而已,基因在用我们完成一代代的传承。每个人生下来,就带着几万个基因。每一代人可以变异的很少很少,但随着环境的变化,文明的进步,人类的发展,他们还是在不断的变异,导致了不同区域不同环境下的人,有着越来越大的差异。

“远怀信天下,近目终无为”千川木门用企业文化涵养一流品牌

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8月25日下午,千川木门召开了企业文化培训大会,旨在加强企业文化宣贯,端正思想,树立正确的价值观,营造千川积极向上的团队氛围。千川木门董事长骆正任、总经理骆柏韬,副总经理林官、张绍明出席了此次大会。人事行政部经理苟杨主持大会。

大会现场

大会上,总经办主任龚诗漪为大家带来了一场名为“君子坦荡荡,小人常戚戚,远怀信天下,近目终无为”和“将帅无能,累死三军;运筹帷幄,决胜千里。”的主题解读,希望全体干部员工深入领会学习解读内容。

向松祚:急于套现的社会没有前途

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作者:向松祚 著名经济学家、中国农业银行前首席经济学家

2018(第十二届)中国品牌节于8月7日-9日在四川成都举行,主题为:定力与奋进,著名经济学家、中国农业银行前首席经济学家向松祚出席并演讲。

向松祚多次在不同场合提起,“房地产的政策是中国过去十多年以来最失败的政策,对中国经济造成长期巨大的伤害。”他认为,北上广深的房价伤害了年轻人的积极性,“现在的年轻人没有父母的帮助根本不可能买房,能沉下心来研究数理化吗?”这是中国高精尖产业不足的一个重要原因。

帝王

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激情熔炼团队,凝聚成就梦想

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为了增强凝聚力,打造有活力和竞争力的生产团队,让每一个员工都在团队里迸发出创造力和拼搏精神,把产品做得更好,让顾客更满意,多伦斯于7月1号在工厂内部对生产部门的员工以“激情熔炼团队,凝聚成就梦想”为主题进行了专题培训。

开训致辞

多伦斯制造中心总经理骆刚先生为本次内训活动致辞,为本次多伦斯内训活动拉开帷幕。

聚焦:熊猫文化与家居文化融合发展基地落地全友家居

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6月25日,熊猫文化与家居文化融合发展基地授牌仪式在成都举行。未来,全友家居将联合四川省大熊猫生态与文化建设促进会共同助力大熊猫保护与生态文明建设,推动熊猫文化与家居文化融合发展。

参观:为大熊猫提供家具的生产车间长这样

上午9:30,四川省大熊猫生态与文化建设促进会罗会长等一行领导参观了全友家居智能生产线和国际生态体验馆。干净明亮的生产车间、先进的智能化生产线、美轮美奂的家居产品让参观人员赞不绝口。

何继平先生荣获:改革开放40周年|中国管理创新领军人物

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2018年6月23日,由中国管理科学研究院企业管理创新研究所创办,发现杂社联合主办,管理观察杂志社特别支持,京WORK-北京码头提供智库支持的第十一届中国管理科学大会在北京会议中心隆重举行。中国管理科学大会在中国管理科学研究院的指导下,已成为中国乃至世界管理界最具有影响力的品牌活动之一。

本届大会是在党的十九大精神深入贯彻落实,改革开放40周年之际,为促进管理科学发展,激发科学发展创新发展新动能,加强具有先进管理经验、理论、思想和实践的优秀机构、企业管理者交流互鉴,用新思维、新经济、新业态、新模式加速融合发展。来自全国各地的经济、管理专家学者,管理科学研究工作者,企业家共计600人共襄盛会,围绕“新时代·新型中管院·推动国家管理科学现代化”主题,共同讨论、分享、交流互动,在聆听、盘点、学习和思考中,探索我国管理科学创新发展的宏伟蓝图。

成都市家世界智聚企业管理咨询公司的何继平先生应邀出席了本次大会。本次大会开展了改革开放40年(2018)“改革创新.管理典范”宣传表彰活动,对积极推动管理科学发展做出杰出贡献的优秀企业、企业家、品牌给予表彰鼓励。“致敬新时代.坚守实干的创新力”,经有关部门推荐,成都市家世界智聚企业管理咨询有限公司和何继平先生获得“2018年度中国管理改革创新先进单位”和“改革开放40周年中国管理创新功勋奖”。

实战化体验式“经营迷宫”大型训练“显神通”!

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前不久,一场实战化体验式“经营迷宫”大型训练活动,在广东家居供应链联盟培训基地隆重拉开序幕。供应链联盟汇集了家居行业优秀企业家、高层管理者及团队近百人参加了这场振奋精神的感悟学习。

广东家居供应链联盟集布艺、家具、五金、板材、涂料、家居智能化等供应链于一体,并与社会各大行业商会、协会、政府管理机构相互联动、信息共享、资源互补,每月定期组织2场大型对接会和4场培训会。当晚,供应链联盟主席李泉先生亲自到场指导并与学员进行交流。

整个体验式活动在咨询指导老师潜移默化的引导下而展开,学员们从“经营迷宫”规则出发,经过迷茫、探索、总结、成功四个环节亲身感悟迷宫的奥妙与现实工作的关联性、有效性,解答了日常工作所遇到的困惑,以及自我职业角色的不充分性。

学会结构化管理思维,打造行业旗舰企业

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为了进一步提高公司管理人员的业务水平、加强精益管理、拓展工作思路,2018年5月30日下午千川木门组织了结构化管理思维培训。

▲董事长顾问蒋春明老师

千川木门董事长顾问蒋春明作为本次培训的主讲人,首先为分析了为什么要学,怎么学,向谁学以及现在大多数人学习的现状。