编者按:他们是行业的领军者,他们是美好生活的创造者。乐居财经推出“新十年”系列访谈,与CEO、老板们面对面,聆听他们讲述新时代下的新思想、新模式和新战略。本期【见地】对话嘉宾:红星美凯龙董事长车建新。
撰文 | 魏薇 付魁 张丹
排版 | 梓译
编者按:他们是行业的领军者,他们是美好生活的创造者。乐居财经推出“新十年”系列访谈,与CEO、老板们面对面,聆听他们讲述新时代下的新思想、新模式和新战略。本期【见地】对话嘉宾:红星美凯龙董事长车建新。
撰文 | 魏薇 付魁 张丹
排版 | 梓译
人物档案
朱玲英,行业人称“朱姐”。
从业时间:26年,1996年进入地板行业。
6月24日,成都八益家具股份有限公司董事长王学茂的新书签名会,在八益家具集团公司三楼会议室正式举行。集团董事会、监事会高层领导,集团所属各部门主要负责人及粉丝们参加了签名会,现场书香浓浓,氛围热烈。
签名会上,王总分享到,多年以来,在经营管理和员工的相处中,自己始终坚持学习,每天坚持写作,养成思考的习惯。正是这些十年如一日的点滴积累,不断进步提高,才将自己对工作、公司经营和生活的感悟与体会凝聚成书。同时,他鼓励每个人都能够在生活、工作乃至社会这个大课堂中,持续学习,提升自我,培养正确的人生观,价值观,世界观,让八益成为一个学习型企业,继续为社会作出更大的贡献。
集团常务副总裁兼工会主席崔呈国也分享了自己的感悟,崔总谈到,本次的新书《舒情释怀》所含内容极为丰富,涵盖了王总对人生的感悟,对社会的关心,更体现了王总高标准的自我要求。常年坚持学习的坚韧意志,对人生、社会和国家持续思考的博大情怀,都是我们值得学习的地方。
近日,工业和信息化部、住房和城乡建设部、商务部、市场监管总局近日联合发布《推进家居产业高质量发展行动方案》(2021年《家居人物》联合《四川家具》杂志曾发起家具高质量发展专题策划报道)。(下称“《方案》”)强调以高质量供给促进家具品牌品质消费,鼓励家具企业持续创新,开辟反向定制、全屋定制、场景化集成定制等个性化定制服务,加快绿色、智能、健康产品产业集群的建设。
该《方案》的面世,引发家居人的广泛关注和热议,在一定程度上也预示着家居产品进入加速整合期,如何把握行业新拐点?
本期我们特邀四川省家具行业商会会长、八益集团董事长王学茂先生为我们解析家具川军高质量发展的关键。
“从木窗到钢窗到铝合金门窗,一辈一辈传承下来的事业,到我这辈我也做了三十多年了,三十多年只做门窗,让老百姓用上好门窗,让门窗人过上更有尊严的生活!”在瞬息万变的门窗行业,每一次行业的跃升都是以技术变革为先而引起全行业的更新换代,每一次行业的升级都是以消费需求推动品牌创新而引起全行业的推陈出新。
作为三十多年致力于门窗产业的深耕者,从2021年3月正式出任“四川省门窗行业协会会长”之职后,陈刚便深挖业态,洞悉数字化变局,着手于人才建设、环保创新与消费体验升级,从而为川派门窗品牌的发展做贡献。
四川省门窗行业协会会长陈刚
编者按:他们是企业的掌舵者,他们是美好生活的创造者。2022年,乐居财经与CEO、老板们面对面,聆听他们讲述新时代下的新思想、新模式和新战略。本期【见地】对话嘉宾:居然之家集团董事长兼CEO汪林朋。
撰文丨杨凯越摄影 | 刘西常排版 | 张帆出品丨乐居财经
在全中国,县级行政区近1900个,县级或县以下行政区总人口接近8亿,占据全国人口的半数以上。正因如此,党的十九大报告中,首次提出乡村振兴战略,经过几年发展,该战略进一步上升至国家级重要战略。
成都芝华仕头等舱沙发八益商场经理
徐杨,八益家具城芝华仕头等舱职业经理人,主要负责商场对接、员工招聘、人员管理、活动筹划等工作。
最初,他很排斥销售这份工作,但进入行业后,受到企业文化的熏陶与工作环境的影响,他很快便调整好了心态。徐杨认为,没有人天生适合做销售,或者说,没有人天生就适合做一件事,而是,你想做一件事,通过不断的学习、训练,你就可以去做这件事。
豪森家具成都专卖店总经理
吴志伟在八益精品家居广场开设了一家豪森家具的门店。初见他时,背了一个黑色的双肩包,穿浅蓝衬衫,深黑外套,下着深蓝牛仔裤和运动鞋,跟我想象中西装革履的老板很不一样,感觉很亲切。因为要照顾母亲,他比约定的时间晚了一点,为此多次向我表达了他的歉意。
初试与崭露
导语
居然之家是中国家居行业龙头,也是中国商业流通领域的知名品牌。以“大家居”为主业,以“让家装家居快乐简单”为企业使命的全国性商业连锁集团,业务涵盖室内设计、装修、家居建材销售、智能家居、智慧物流、后家装服务以及百货商场、购物中心、生活超市等多业态。居然之家与阿里巴巴集团共同完成近300家线下智慧门店的改造,在2020年完成了全国所有门店的数字化建设,树立起家居行业的新零售标杆。经过23年的发展,居然之家经历了从传统家居市场向现代零售商业的蜕变,成为高端时尚家居的代名词。
在2022数智化转型峰会“数智万象”分论坛上,居然之家新零售集团股份有限公司执行总裁王宁回顾居然之家的数字化转型探索,总结分享了“传统企业进行数字化转型的方法”的思想智慧锦囊。王宁表示,数据是企业未来最重要的资产,决定一个传统企业转型成败的关键是对数字化清晰的认知能力。越是头部企业,越要树立数智化时代的危机意识。从2018年首次参与天猫双十一活动时54.96亿的线上成交额,到2019年的97.64亿,2020年的128亿,再到去年双十一的150亿,数据的快速增长,也侧面呈现了居然之家数字化转型取得的成就。作为家居流通行业的领军企业,居然之家通过数字化的转型,为自己赢得了更为广阔的发展空间,另外也具备了新零售的先发优势。
“工业乃立国之本,我们要抓住机会,实现快速增长,在明年更加激烈的市场竞争中,名列前茅,博得一席之地。”
壹佰刀具董事长唐万清
在员工大会上,壹佰刀具董事长唐万清这样鼓励员工。事实上在面对2021的大考,在疫情肆虐,行业发展低迷的局势下,壹佰刀具却交出了亮眼的成绩,其不仅延续了2020品牌增长30%的态势,在2021年创造品牌40%的增长率,而且对外贸易的出口量更是增长了一倍之多!这些亮眼的成绩为2021画上了完美的句号,也再次让行业见证了壹佰刀具的实力。那么壹佰刀具到底凭借什么才实现逆势而行的呢?答案是将核心竞争力不断提升,将产品做到极致。