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科凡定制 林涛:价格战对一部分定制企业是场灾难!

    年初,以欧派、索菲亚、尚品宅配为代表的定制家居巨头都出台了春季促销政策。定制行业开始打价格了吗?


▲科凡家居董事长 林涛

     在刚刚结束的2018年广州定制家居展上,东西南北定制家居“主力品牌”纷纷倾巢出动。科凡以纳·无止境为主题,推出了“K-BOX”的全新理念,格外引人关注。

科凡不繁/定制 ≠ 极简

     纳·无止境,传达就是大收纳的意思,外观魔盒设计延续多彩风格,这是科凡2018年推广的k-box主题的一种解读。

     科凡一直倡导推行新功能主义定制,今年新品仍以人性化、智能化为核心竞争力,用简饰轻奢的设计满足消费者的收纳需求。产品一直以消费者的体验感为最高标准来要求,围绕人性化贴心定制,呈现全屋定制收纳之道。


     科凡家居董事长林涛认为,坚持科凡不繁,这是我的核心思想。从产品设计到管理经销商、交货、服务,把多余的一切都减掉,做企业才快乐。所以我经常自称“我是开心小木匠”。

    不过他不认同“科凡不繁等于极简”的说法,他们只是将一切变得经典现代化、国际化和时尚化。

    为什么定制行业会时而流行极简,时而流行古典呢?其实定制囊括了所有风格,它不是只做一个风格的成品。

价格战对部分企业是场灾难

   年初,以欧派、索菲亚、尚品宅配为代表的定制家居巨头都出台了春季促销政策。定制行业开始打价格了吗?还是一场话语权争夺战?

   价格战只是营销表象,它的背后是服务战、制造战和设计战。你的规模能不能支撑你的价格。譬如大家都推出19800元套餐,如果企业的生产规模大,信息化程度高,产业化程度高,那他们依然有钱赚。

   但对很多没上规模的企业来说,它们就没有利润了。所以对一二线品牌来说,这是一个行业设置门槛洗牌的过程,但对没进门槛的企业来说可能就是灾难。不管怎么打价格战,我个人比较反对毫无利润地去做市场。我相信客户喜欢我们的设计,而不是我们的价格。

   为什么没有一个合理的定价机制?

   在林涛看来,所谓的合理价格,我觉得这是要看消费者自身能够接受的范围,以及你能提供完善的服务,才能称之为合理。对于定制家居而言,价格在原则上不是太敏感,比如某品牌打了799元套餐,但真正下单要799元套餐的人并不多,因为限定了款式。

   定制家居的核心在于依据用户的个性化需求来提供方案,所以我们定制行业更应该讲的是价值,而不是价格。

   所谓的低价爆款套餐,我认为这只是相当于引流费用。当人真正来了,你会发现定制家居还是会回归它自身的价值,就是该什么价格就怎么卖。你限定的东西,虽然便宜但我不合适,然而我因为你的价格,吸引我来看你了,就是一个机会。

    科凡现在已经进入了一个稳定成长期,一个企业不是说每年能增长多少,而是你有没有持续保住增长的能力。

    家居行业涉及到生产产能、信息化、人才储备,太快的增长也不是一个好事,还是要持续性、稳当地增长。对科凡来说,林涛表示他们要更专注于研究产品。






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