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凝心聚力,蓄势待发‖德邦博派2018终端销售新模式研讨会成功召开

3月10下午,德邦博派2018家具终端销售新模式研讨会”在成都汇融广场新创谷隆重召开。成都德邦博派家具有限公司董事长杨烈茂先生、成都德邦博派科技有限公司总经理廖世林先生,成都德邦博派科技有限公司天猫运营总监陈勇先生, 德邦博派科技有限公司销售部易启建总监,以及来自全国各地的经销商代表及媒体代表100多人出席了此次会议。

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成都德邦博派家具有限公司董事长杨烈茂先生说,多年来,德邦博派以“为每个家庭提供高品质餐客厅家居服务”为已任,始终秉承“厚德载福,聚贤为邦”的核心文化,不断汇聚多方资源和力量,勇于承担、锐意进取,致力于成为世界级实木餐客厅家居品牌,成就斐然。

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成都德邦博派家具有限公司董事长杨烈茂先生

2017年实现了40%销售增长,同时公司各项制度、流程逐步健立,生产流程不断升级优化,整体发展稳健、业绩良好,德邦博派正以更好的势态,向“成为世界级实木餐客厅家居品牌”的愿景目标挺进。

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2018年,德邦博派将坚持以实木餐客厅家居研发、生产、销售为公司的产业发展方向。以“质量是根、服务是魂”为宗旨,不断深入生产流程改造、设备技改、扩建新厂、人员结构调整、打造生产现场6S管理制度,不断降低生产成本、提高生产效率,使德邦博派的家具生产管理逐步迈向精益化。逐步实现 “生产现场管理可与电子加工企业相媲美”。

深化营销管理,细分市场产品,扎实市场基础。成立德邦博派科技有限公司,启动加盟连锁(O2O)模式:开发系列品牌产品,发展加盟店,进行连锁新零售,逐步打造公司品牌,获取品牌价值及超额利润。建立新的O2O运营管理公司,负责连锁店的O2O运营,实现线上引流,促进线下销售。

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成都德邦博派科技有限公司总经理廖世林先生

成都德邦博派科技有限公司总经理廖世林先生,进行了新趋势,新场景,新服务2018品牌运营战略演说。他指出,互联网时代落后一步,就是落后一个时代。不会顺势而为,再精彩的时代都与你无关。

他还向在场经销商解释了创立BSP品牌的初衷:第一,德邦博派要做一个超级计划;第二,打造超级老板计划;第三,打造具备超级数据,超级老板的计划。

未来零售不是怎么卖东西,而是学会怎么服务人。竞争回归本质,本质就是产品,核心就是服务。

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成都德邦博派科技有限公司天猫运营总监陈勇先生

成都德邦博派科技有限公司天猫运营总监陈勇先生介绍了2018德邦博派BSP全渠道O2O项目。德邦博派科技有限公司销售部易启建总监线下实体店推广等的方案分享;随机邀请五位经销商上台与德邦博派董事长杨列茂、德邦博派科技有限公司总经理廖世林一起对话:互联网背景下家具终端市场发展趋势及德邦博派逆势而上的市场规划,

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德邦博派将不断地致力于家具产业的发展,做强、做大、做长公司;使公司成为中国乃至世界最优秀的家具品牌、百年品牌,最终实现德邦博派“成为世界级实木餐客厅家居品牌”的愿景目标。

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