3月10下午,德邦博派2018家具终端销售新模式研讨会”在成都汇融广场新创谷隆重召开。成都德邦博派家具有限公司董事长杨烈茂先生、成都德邦博派科技有限公司总经理廖世林先生，成都德邦博派科技有限公司天猫运营总监陈勇先生, 德邦博派科技有限公司销售部易启建总监,以及来自全国各地的经销商代表及媒体代表100多人出席了此次会议。

2018年，德邦博派将坚持以实木餐客厅家居研发、生产、销售为公司的产业发展方向。以“质量是根、服务是魂”为宗旨，不断深入生产流程改造、设备技改、扩建新厂、人员结构调整、打造生产现场6S管理制度，不断降低生产成本、提高生产效率，使德邦博派的家具生产管理逐步迈向精益化。逐步实现 “生产现场管理可与电子加工企业相媲美”。

深化营销管理，细分市场产品，扎实市场基础。成立德邦博派科技有限公司，启动加盟连锁（O2O）模式：开发系列品牌产品，发展加盟店，进行连锁新零售，逐步打造公司品牌，获取品牌价值及超额利润。建立新的O2O运营管理公司，负责连锁店的O2O运营，实现线上引流，促进线下销售。

他还向在场经销商解释了创立BSP品牌的初衷：第一，德邦博派要做一个超级计划；第二，打造超级老板计划；第三，打造具备超级数据，超级老板的计划。

未来零售不是怎么卖东西，而是学会怎么服务人。竞争回归本质，本质就是产品，核心就是服务。

德邦博派将不断地致力于家具产业的发展，做强、做大、做长公司；使公司成为中国乃至世界最优秀的家具品牌、百年品牌，最终实现德邦博派“成为世界级实木餐客厅家居品牌”的愿景目标。