家居人物网 - 汇聚家居精英、传播家居文化、引领家居潮流

当前位置:首页 > 人物有约 > 人物访谈 >

邬泽华会长:谈川派家具的势与生!

    在四川省家具进出口商会2018年年会上,会长邬泽华提出了几个值得川派家具思考的问题。川派家具目前面临的局势和未来的发展方向,温水煮蛙还是蓄势待发?

1.png

▲四川省家具进出口商会会长 邬泽华

“势”在人为,川派家具不能原地踏步!

    邬泽华表示:过去的2017年,四川家具行业并不平静,可以说是充满了坎坷,无论是环保还是产业转移,都让我们战战兢兢,我们不仅要问?传统家具企业真的不行了吗?过去的一年,我们没有再频繁听到某某企业倒闭跑路的消息,这是好事,但这并不意味着我们过得有多好,我们都清楚,这一年大家有多不容易、好多企业都在苦苦支撑!但是我们看看其它地区的同行,一些细分的家居品类,他们都在突破发展。我们却在原地踏步!

    这能怪谁?这不免让我们整个四川家具行业反思,前两年布局家居电商,99%的四川家具企业都是在看热闹,没有抓住机会,我们有一大把按兵不动理由,以至于今天难有入场的机会,差距越拉越大。上市的定制家具企业,2017年销量保持20%-35%的高速增长,你说实体经济不行了,家具企业不行了,为什么他们却能风生水起呢?归根结底,不是实体经济不行了,是我们自己的实体经济不行了。

    从四川家具的发展轨迹来看,在经过10年快速上升期后,四川家具如今显得后程乏力,我们的企业在突破1亿、5亿、10亿、这几个关口上遇到了瓶颈。但是邬泽华表示,虽然我们目前面临各种各样困势,但是并不意味着我们就没有了希望,二十年前,四川家具人抱团闯天下,二十年后,我们四川家具人仍然要抱团赢未来。眼前的困难压不倒团结的四川家具人。破势,川派家具一定能做到。

2.png

生:川派家具的生存 生机与生生不息

除了“势”,我们更关心四川家具的未来怎么走?也就是邬泽华讲的“生”,这里的生包括两个意思,一个是生存,另一个是生机。

邬泽华表示,关于四川家具的2018年,四川家具的未来,我们必须要有清醒的认识,我们要正视与行业巨头们的差距,通过各种方式来弥补自己的短板,走属于我们自己特色的发展道路。

首先我们要选准自己的企业发展方向,大而全的战略不是每个企业都能匹配。任何一个企业都应该有自己的定位,我们要有3—5年的定位,有5—10年的定位,我们要有这样的使命感,要有这样的紧迫性,四川家具要引领行业,要带动行业,我们不能只活在当下,光卖家具,赚今天的钱那不叫战略定位,那叫生意人思维,叫老板思维,我们要有一个企业家的态度,是一种战略思维。

比如:小微企业要走差异化路线,做特色,做精品,在市场运营上走合作再加工的路,要避免互相残杀,因为你杀来杀去,最后还是杀伤的自己,只有内部合作才能实现利益最大化;中型企业要做好的自己的定位,究竟是走一二线还是走三四线,做好产品组合,利用好新的电商渠道,做好售后服务,突出自身的核心竞争力。大型企业应该主动兼并收购现有的部分小企业,把现有的资源进行合理调配,实现资源最大化的利用,在渠道上要做深做透,提高产品附加值,实现量变到质变。

同时邬泽华提醒四川家具企业,不要忽视智能化生机,工业4.0真的已经来了,环保督察和定制的崛起,这都是在倒逼我们的企业走向智能智造。眼下,全中国都在实践工业4.0与中国制造2025,但是这个词离我们四川家具行业太远,我们还远远落后于其他标准化行业。如果你想一直做家具,那智能化这条路早晚必须得走。

另外一个生,是邬泽华对所以四川家具二代们寄语的希望,行业的生机与未来。目前四川家具正处在两代人交接的过程中,二代们也在抓紧各种机会学习与实践,也成立了自己的俱乐部,相互交流沟通,携手并进,但目前能独当一面的二代接班人还很少,这还需要一个过程。

但邬泽华认为这还远远不够,他表示,老一辈的四川家具人,过去通过土办法、硬办法,把企业做到如今这个高度,已经非常不容易了。眼下遇到的瓶颈需要继承者们的新思维、新创意、新动力来助推企业与行业继续发展。腾讯、阿里如今全都是90后00后打天下,现在是家具二代们承担更多责任、继承父辈使命的时候了,是该他们该站出来的时候了!

少年强则国强,更何况一个企业一个行业!邬泽华提醒所有的四川家具人,我们有一个共同的使命:让四川家具继续腾飞!亲切寄语二代们:不要等到父辈们头发白又少,你却还不忘吃鸡和王者荣耀!加油吧!年轻人们,四川家具的未来是你们的!你们是四川家具的生机,只有你们成功了,四川家具才能生生不息。





分享到: