当正版化运动让许多视频网站逐步边缘化，爱奇艺何以求得发展？高清正版，是爱奇艺拿下市场的杀手锏；内容技术，是支撑爱奇艺平台的核心事物。保品质，追体验，求创新，龚宇带领爱奇艺的发展之路，还未停止。

   他起点很高，是根正苗红的清华博士，他成名更早，2001年身价就已经过亿，其后坚守视频行业7年，硬是把公司做成行业前三，用户总量突破3.3亿，估值超过500亿，他就是爱奇艺的创始人龚宇。

  照理讲，爱奇艺比优酷、56要晚起步五年，而且在爱奇艺筹建初期，视频行业活跃着近100位玩家。那么，龚宇是靠什么击败对手，实现异军突起的呢？

    1968年出生的龚宇起点非常高，他是根正苗红的清华帮，9年时间一口气从机械制造本科读到自动化控制博士。龚宇下海得也非常早，他1999年从美国一家科技公司的北京首代辞职后，就创办了焦点网。那时候，李彦宏还在美国读书，新浪等三大门户网站上线不久，马化腾发布了QQ的第一版，当时还不叫QQ，叫OICQ。而西湖旁边，马云刚刚在湖畔小区买下16幢1单元202。

    所以，当时龚宇的胃口非常大，新闻、搜索、财经、房产、招聘、社区等全要做，整个“雅虎+新浪+易趣”的综合体，并且3个月就膨胀到100多人。没有想到，出师不利，刚好赶上2001年互联网崩盘，他的焦点网只能是吃了上顿没有下顿，员工又从100多人走到了40多人，最后只剩下34个人。

    2001年 12月26日，龚宇把公司全体34人叫到亚运村的一家拉面馆吃散伙饭，他流着眼泪告诉大伙，“过了春节就没钱发工资了。”屋漏又逢连夜雨，偏偏自己的本田车又在公司楼下被偷了。没有办法，龚宇只好每天从健翔桥东走路到汇宾大厦。由于总熬夜，身体虚，一般人走半个小时，他要走二个小时，一到公司就满头大汗。更悲惨的是，水电、物业、房租等一大堆账等着要付，而账面只剩下不到10万元。不过，唯有咬牙坚持，并无其他的办法。2002年，龚宇去海口谈业务，从三亚回北京的火车上，他整整35个小时没合眼，最后的结论就是断臂求生，“保留房地产频道，因为技术和编辑是最优秀的。”下了火车已经是凌晨3点，龚宇直接去了公司，把自己的想法整理成文字，早上8点半准时开会。坚持了四个月，机会终于来了。龚宇的一位校友找到他，要开发一个电子商务软件。“ 200万行不行？ ”结果对方眼皮都没有眨一下。龚宇收到预付款60万的当天，马上就给大家补发了拖欠的3个月工资。

    龚宇由此活了下来！

    正因为坚持，到了2003年春天，我国房地产价格飙升，北京二环以内的房子从每平米2000元涨到5000多，焦点网也就此走上快车道。尤其是2003年“非典”期间，龚宇带领大伙大干快上，5个月盈利就超过2000万，最后以1600万美元的价格卖给了搜狐，龚宇淘到了第一桶金。

    爱奇艺的优势在哪里？有人说是百度的李老大给力！也是，就在优酷与土豆合并后不久，2013年5月7日凌晨两点，百度官方就宣布，以3.7亿美元全资收购PPS视频业务，随后就将PPS与爱奇艺合并。这样，爱奇艺的客户就从北上广深等一线城市，一下子延伸到了带宽、网速不太理想的三四线城市，“等于在宽带和版权成本不增加的情况下，客户规模增长了80%。”

   有人说爱奇艺的用户体验好，“流畅、清晰和界面友好。”的确，龚宇要求爱奇艺的开发队伍每5天要升级一次播放页面，他还在服务器上面砸了几千万，目的就要让用户所选择的视频路径最短，点击最少。也对，也不对。事实上，2010年爱奇艺成立后，龚宇就把最大的用力点放在了长视频正版内容的购买上。当时，视频行业鱼目混杂，经常是一堆网红打口水仗，甚至把CEO、风投也拉出来站台。但是，龚宇却从来不参与，他把融来的上亿资金全花在购买内容上，包括电影、电视剧、节目、纪录片、动漫等五类。也正因为第一个做正版内容，所以几乎遇不到对手，龚宇一下子以非常优惠的价格买了100多部版权，而且是独家播放。 

    2013年底，龚宇去了趟长沙，那里是文化湘军“湖南卫视”的总部基地，他在长沙待了一个多星期，与湖南电视台台长谈了三四次，欧阳老总一高兴，龚宇整个2014年就有事情做了！

    此后，他砸下2亿元买断湖南卫视《快乐大本营》、《天天向上》等5款综艺节目的独家网络版权。紧接着，龚宇又找到浙江卫视的陈总，买下《奔跑吧兄弟》的独家网络版权。

    结果，那几个无厘头的跑男不仅成为播放量高达50亿次的“超级综艺节目”，还为爱奇艺带来1.8亿的网络冠名，一举刷新了互联网综艺节目冠名纪录。

    2014年，龚宇组建了爱奇艺影业公司、影视公司，联合马东、高晓松、廋马、吴晓波等人成立工作室，独家推出《晓松奇谈》、《时尚江湖》、《白衣笑与大长腿》等内容。

    2015年7月3日晚8点上线的《盗墓笔记》更是将爱奇艺推上了“风口浪尖”，3秒钟就被用户挤爆了，5分钟就收到了1.6亿次的播放请求。

    2015年，我国在线视频行业的总营收为401亿，其中爱奇艺的营收就达到了53亿元，占总营收的13%。

    也正因为做正版，爱奇艺安然度过了日后文化部门的“扫黄打非”，而红极一时的56、快播等50多家视频网站，就因为对违规内容重视程度不够，轰然倒下了!

   所以，短短4年后，爱奇艺的用户数量就达到了1.48亿，覆盖了超过50%的中国网络视频用户。

   在见证了视频行业从烧钱、买版权到发力自制，从拼流量、拼体验到拼付费用户，在见证了高管团队的进进出出，在见证了优酷创世人古永铿做回投资，土豆创始人王微改投动画，龚宇也成了视频行业创始人中唯一留下来的一个。

 爷们，爷们，再爷们

   龚宇很阳光，一笑的时候，有一种孩子般的童真。2008年奥运会期间，公司需要现场拍摄鸟巢的场面，但没有摄影位，龚宇家在鸟巢对面，他就把家贡献出来，让师傅将摄影机架在家里。

   你想啊，老板把家都贡献出来了，下面员工干活还有啥条件可讲？

   龚宇有个习惯，每个季度第一个月要抽一个周末，带高管们到北京密云等地开会，进行头脑风暴，那时候是高管团队难得的放松时刻。

   龚宇有着北京爷们喝酒的豪爽劲，只要你敬他，他就一杯干了，不管是53度的二锅头还燕京啤酒。

    酒确实是好东西。2011年冬天那次吃散伙饭的时候，龚宇挨个给34人敬酒，轮到一个叫何民虎的工程师的时候，那个工程师站了起来，一仰头喝进去了3杯，“ 您放心，车到山前必有路，这个冬天我们一定能熬过去。 ”

    另外一个叫耿晓华的员工更是含泪给大伙讲了一个故事。那是耿晓华2011年6月份刚来公司那会，他想在回龙观买房，结果在下班时钱包被偷了，里面的8万元首付全泡汤了，“想死的心都有。”

   结果龚宇通过人力资源找到耿晓华，“没事，我借给你首付款吧。” 故事讲完了，全体34个人鼓掌，第二天一个人都没走。4年后，耿晓华成为了爱奇艺的副总裁。

   龚宇就这么爷们！