前言：12月5日家居人物刊发了：

异地建厂，别摔跟斗| 成都市家具商会会长古皓东:致沙发工厂老板的公开信!

引起强烈反享与共鸣，其中一篇代表另一种声音，原文如下：

        首先，感谢成都市家具商会会长古皓东先生的忠言逆耳和一片善意，分析得鞭辟入里，然而人是有区别的，思想观念，思维能力，差别很大。

    直线思维我们要突围出去，直线思维我们不要冒然进攻，是否还有第三条路？我们注定非此即彼吗？

请容许我以一个普通的家具人身份，表达一下个人观点。

观点一：我们是否可以报团取暖，重组与整合，大摇大摆地走出去？事业没有永远的进，也没有永远的退，防守也可以积极防御，更何况我们是用组织的力量，开城拓土？

观点二：发挥群聚优势。蚂蚁是群聚动物，蜜蜂也是，怕死就不会死了吗？不尽然，但资源整合，报团取暖，量变到质变，就有充分的力量，我们还怕吗？

只要我们资源共享，分工合作，科学组织，群聚而动。也不是说不能成功！

 观点三：不要因为风险而看不到机会。也不要因为害怕，而止步不前。鹰的兑变，是机会和风险并存，充满对新生命的欲望，也没有必胜的把握，30年前我们一个个小企业，在老成都相对资源不足的情况下，依然活了下来，还做大做强了，如果惧怕风险，相信成就不了这一万多家家具企业，也没有成都家具行业，更不会有你们这么优秀的协会和会长。企业家丧失了最基本的求生欲和改变欲，就丧失了企业家精神，最终坐以待毙，走向消亡。

观点四：历史告诉我们，每一次大的动荡都会涌现出大英雄，行业领袖和先驱。他们领导大家群聚而动，为家具行业企业贡献力量的组织和个人，被你无意间暗示成别有用心，动机不纯的利益集团。诚然，不排除某些人和某些组织，但大庭广众之下，政府参与的社会协作，不至于把所有企业家都蒙蔽了吧！更多是顺利趋势，顺应家具行业企业需求，给企业家们解决实际困难的人和组织。请你客观评价！

观点五：成都已今非昔比，家具行业在成都发展已时过境迁。你说得最正确的一个观念，是不要在经济实力不够的情况下，不自量力，去干超越自己能力的事情。请放心，没有十足的把握，我们不会冒然身处险境。

成都的资源优势是靠我们众多企业，几十年，几代人的努力，达到的，各方面的优势都很明显，但家具行业在成都，已经完成了她的历史使命，变得无足轻重。现在的成都已悄然发生本质改变，如果还活在昨天的梦想里，无法自拔，那是拒绝改变，而不是老鹰重生。行业发展相对于城市发展规律和党和国家政策法规，那是螳臂挡车。易经上说：穷则变，变则通。不变就是刻舟求剑，固步自封。

观点六：不比眼前优势，只比成长空间。一个新生事物，一开始的力量有限，一个偏远的工业园，一个新地方的家具产业链的竞争能力，短期哪能和现在成都成熟的家具产业链相体并论，但成都再成熟也只能作为我们眼前栖息地，外地再偏远，也是我们未来产业链的转移方向。只要我们众志成城，报团不散，就一定能够找到适合家具行业企业发展的井冈山。把成都家具品牌发扬光大，把企业的火种延续下来，再造一个全新的川派家具产业链。