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从销售到浴室家具老板,20年王宏的成功秘诀---创新

1996年,有一个怀揣着梦想的年轻人来到重庆开始接触建材行业,勇敢的做起了瓷砖库管,他叫王宏。但由于年少不安现状,他很快在当年9月份辞职做起了卫浴销售。在1997年又开始做卫生陶瓷,在此期间他发现供应问题很难解决,想要自己办厂的这个愿望便如同小火苗一样开始在内心燃烧。随着市场越做越大,王宏明显感觉这种供应矛盾也越来越大。因此,他2009年毅然创办了以浴室家具为主的整体卫浴品牌——百居益,这个决定也就此改变了他的一生。

百居益卫浴家俬厂总经理王宏(左二)

2009年到2010年期间,百居益仍旧以PVC柜为主,价格偏低。但由于市场需要,产品单一,并不赚钱。那时又恰逢老厂房征地拆迁,需要搬新厂房。具有敏锐眼光的王宏立马想到,那我们百居益何不往产品多元化方向发展,扩大产品材质,满足各种消费者需求。于是,从2010年开始到2012年百居益开始尝试做一些实木柜。但是做“第一个吃螃蟹”的人是免不了要吃一些苦头的,刚开始做实木浴室柜时,由于没生产过也没考虑到实木的特性,遇到了不少挑战,做了不少尝试,历经坎坷,王宏在那段时间更是备受煎熬。终于,到了2013年实木柜体系逐渐成形,从2013年至今,实木柜也得以稳健发展,在西南市场站稳了脚跟。但是作为一个品牌创始人,王宏知道仅仅做好是不行的,还要让更多的人知道有这样一个好品牌。于是在2015年,百居益正式开始了品牌推广,这一年也成为了百居益的品牌推广元年。

在这一年里,它首次在上交会亮相并面向全国市场诚意招商,以优质的产品打开了各地市场,签约上百家代理商,可以说是一鸣惊人。而在2017年百居益再次亮相在上交会,它的产品齐全、风格多样、质量上乘,在众多产品中脱颖而出,立刻引起全场轰动,在交付定金的前提下,也签了上百家代理商,再次大获而归。

百居益卫浴家俬厂总经理王宏(左三)

在经历了重重挑战和艰辛后,百居(益终于不断地成长起来,成长为一个知名企业。想到这一路花开花落,起起跌跌,王宏颇为感慨,也颇为自豪,看着百居益就像看着自己的孩子最终成长为自己想要的样子,那样亲切而又令人感动。

提到对于现在百居益的样子,王宏更是自信的表示现如今的百居益比他当年设想的更加多元化,更加美好。它的销售渠道更丰富,有:门店销售(以专卖店、专卖区形式为主)、与装饰公司合作、代工渠道三种模式;消费群体更广泛,从60后到00后,5个不同阶段的群体,都能满足他们不同的年代文化需求:60后主要是美式、新中式为主;70后以新中式、地中海为主;80后以北欧、简欧、田园为主;90后以后现代为主;00后以日韩风格、小清新为主。此外,百居益还依托浴室家具为主横向发展,材质有红橡、实木、高分子材质,充分彰显了古典与现代科技的完美融合;产品有浴室柜、化妆柜、马桶柜、更衣柜、毛巾柜、洗衣柜六大品类产品,让每个客户都能找到自己最称心如意的家具。

最后,我们由衷的相信,在王宏这样具有强烈革新意识的领导带领下,百居益势必能更上一个台阶,为老百姓做更好的浴家具!





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