人们常说：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。这有点老旧。可以肯定的是，不管这个时代如何，总会有人悲观、有人奋起。而在共享经济方兴未艾的当下，可以说，中国的好时代才刚刚开始！
目前，一种以分享产能、共享发展的新型生产模式——“共享工厂”在悄然兴起。作为制造领域的重要一环，中国家具产业有望开启“共享工厂”的新时代！
背景
在此提出“中国家具产业开启共享工厂时代”这个话题，基于两个背景：
第一，中国出现“新四大发明”
新四大发明是指高铁、移动支付、共享单车和网购。事实上，新四大发明在今天中国的出现不是偶然的，它是多种因素作用的一个结果，如跨界融合、创新驱动等，还有我们蓬勃发展欣欣向荣的市场，这些综合的因素形成了这样一个历史合力，为新四大发明的出现准备了丰厚的土壤，厚积薄发。
第二，《中国制造2025》的提出
《中国制造2025》提出，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，通过“三步走”实现制造强国的战略目标。
家具产业作为轻工业的重要组成部分，其在制造强国的战略目标中同样起着不可小觑的作用。目前，中国百园争鸣的家具产业格局已基本形成，为我国家具产业未来的均衡化发展奠定了基础。
但是，对于新疆、云贵等偏远地区而言，家具产品进入这些地方仍需要付出包括物流在内的各种巨大成本。这不“科学”。
科学可行的是，如果这些地区实行共享模式，即家具企业的产品进行远程式“遥控”，这边下图纸，那边就地生产、就地销售，则在很大程度上降低了研发、物流、管理等成本。
“制造业将成为未来共享经济的主战场。”这并非炒作一个话题的噱头，共享制造能充分利用闲置设备、资金、人力等生产要素，降低企业成本，信息精准对接，推动制造业实现转型升级。
实质
其实，共享工厂的本质就是“外包”，即整合线下的闲散物品或服务者，让他们以较低的价格、便捷优质的方式提供产品或服务。
今天，共享工厂推动制造从“硬件式”向“软硬件”结合方式发展。“硬件式”发展模式，即通过对生产资源的占有和扩大对土地、设备、厂房、技术、劳动力等传统生产要素的投入，来提升制造能力并扩大市场份额。
然而，当前市场需求日益个性化、多元化、碎片化，市场竞争已从单一企业向产业链竞争转变，亟须制造业放弃原有“硬件式”思维模式，向拥有生产装备、系统解决方案的企业借力，通过共享、集成、重组资源，快速响应市场。
确实，如今是个性化需求的时代，消费者开始引导供应链。未来的消费关系是：消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。换言之，消费者的主动权变大了。
事实上，不仅在偏远地区，在制造业发达地区，“共享工厂”的模式同样可行。以往的代工厂、贴牌工厂运用的其实就是共享思维。然而，过去信息数据流动不畅，导致生产订单出现周期性波峰、波谷，造成生产计划的困难和闲置产能的资源浪费。
今天已然不同以往，你可要么出钱、要么出地、要么出技……共同把市场做起。
总之，“共享工厂”将成为包括家具产业等在内的制造业不可逾越的一个时代命题。
借鉴
目前，国内在“共享制造”上走得较为前列的是服装产业。这个产业的特点是：
第一，厂房是共享的：企业主和创客根据使用分担租金，不再需要与“二房东”斗智斗勇。
第二，设备是共享的：每台动辄百万元的大型设备上都贴有标签，标注着每小时的使用费用。
第三，工人是共享的：每位工人根据自身技术等级，自报身价，领取项目。
第四，订单是共享的：业务团队拉回订单后，各个团队竞争报价。
比如某地一家羊绒制品工厂，是当地第一家接入互联网的工厂，再加入淘工厂平台后，主要为小型网店加工毛衣，版型都是按设计图拍照制作，虽然刚开始接入商家的订单都是小单，一批只有20件至30件。但是开机率从以前的60％达到现在的90％以上。并且一条生产线可以加工多个品牌，淡季也能做到扭亏为盈。
该工厂同时和周边９家企业抱团发展，成立了“联合工厂”，统一接单，集中打样，再按照每家工厂的生产情况分配单量。接到无法消化的订单，共享给其他订单匮乏的工厂。
这些工厂实行的是“谁的机器在空闲、谁有档期、谁去做”的模式，还可以避免延期交货的问题。当地很多工厂也纷纷联动了起来，这种做法让那些淡季生产停滞的工厂根据情况调节生产能力。简而言之，互联网让它们的需求多元化了，也就不存在淡季和旺季。
这不是传说，而是现实中的“共享工厂”
操作
共享工厂是制造企业基于互联网将制造资源数字化、在线化，通过向社会分享技术、装备、服务等，促进线上、线下资源互动整合，并借助互联网平台，充分挖掘“云（云计算）+网（互联网）+端（智能终端）”信息传导模式下数据和信息的价值，大幅提升效率，促进形成具有更高生产效率的产业体系。
就家具产业而言，共享工厂应推动形成按需的组织生产方式。共享工厂以研发、生产、管理等环节的资源供需撮合为突破口，以一体化生产能力分享平台为依托，实现对产业链上下游产能、生产装备等资源的实时监测、统一调度和需求匹配，从而最大化地发挥互联网对于资源的统筹整合能力，使生产活动突破市场半径和企业边界的约束，按照接近消费者的方式组织生产。
同时，家具企业共享工厂应将平台经济与分享经济有机结合，一方面，促使制造业的制造能力转化为面向全社会的制造基础设施；另一方面，将消费者、设计师、制造商等，以及社会参与者连接在一起，形成大规模的分工协作、价值共享、利益分成的产业生态系统。
当前，我国制造业与互联网加速融合，正处于从局部扩散向全面渗透、从生产变革到模式创新、从产业链整合到构建新型制造体系的阶段。机械、电子、航空航天等行业基于互联网发展分享经济，涌现出了以协同与交易生产装备、系统解决方案、制造能力为主要内容的共享工厂这一新模式。共享工厂改变了生产、技术、物流、人才、资本等资源的原始配置方式，催生了基于网络和平台的新型生产方式，已成为推动我国制造业向高端发展的突破口。
家具产业不会例外，必将开启“共享工厂”新时代！
未来
总体上看，我国的共享工厂刚刚起步，大多由企业自发组织，尚未形成整合各方生产能力的分享平台。共享工厂发展模式、盈利模式尚不清晰，亟待制定有利于共享工厂发展的相关政策，营造良好发展生态。
我们要做的，就是鼓励行业龙头企业搭建资源开放共享平台，整合产业链上下游各环节资源，提升企业需求链、产业链、供应链、创新链的快速响应与传导能力。鼓励家具企业围绕基础设施、生产设备、综合生产能力、行业系统解决方案等，发展共享工厂模式。
可以说，“共享工厂”孕育着未来社会生产分工形态的巨大变革。
我们要做的，就是支持大型家具企业构建大规模一体化生产能力共享平台，开展制造能力在线监测、统一调度、需求匹配、在线协同、交易等服务，与此同时，推动中小企业制造资源与互联网平台全面对接，探索更具活力的“共享工厂”这一新型制造模式。