1、叹为观止的欧派渠道拓展速度。渠道数量上，截至2017年6月30日，欧派拥有经销商4384个，终端店面6135家，分别较2016年底新增1053个、1425家。这是一个惊人的数据，意味着欧派半年时间增加的渠道数量，直接就相当于定制家居已经上市的很多公司近20年的整体累积规模。欧派运作渠道的能力，确实已到了“孤独求败”的境界。
 
2、欧铂丽与司米的“互怼”。这两个品牌都是新品牌，一个14年上市，一个15年亮相，司米早半年。现欧铂丽渠道近1000家，司米660家，上半年营收欧铂丽2.67亿，司米2.7亿，旗鼓相当。欧派与索菲亚的对决，用欧铂丽狙击司米，替代欧派衣柜成了另一个“神助攻”。不到三年，这两“小鲜肉”品牌营收竟已和“老江湖”皮阿诺差不多，正所谓“神仙打架，百姓遭殃”
 
3、欧派衣柜的“野蛮增长”。欧派衣柜上半年营收已达12.3亿，增幅62%。单比较衣柜，索菲亚20.8亿，增幅40%；尚品宅配16.1亿，增幅30.3%；好莱客7.2亿，增幅35.4%。考虑到尚品宅配的数据有近一半是直营零售口径，欧派衣柜的规模事实上已排在老二的位置。欧派衣柜在如此高规模基数上的增长，62%的增幅就显得格外难能可贵。如果保持目前的速度，欧派用三年时间就可能超过索菲亚，那会是一个怎样的局面？！当然，这只能是假设。
 
4、尚品宅配的“不务正业”。尚品宅配的数据就像其一直以来在行业里的“另类表现”一样，在整体业绩21.5亿里面，属于橱柜、衣柜的部分只有6.72亿，仅仅31%。换句话说，尚品宅配的业绩数据里面，非厨衣柜占比高达69%，这是有多么的“不务正业”啊！
 
5、尚品专卖店的“内外有别”。79家尚品直营店贡献了48%的销量，1281家加盟店贡献了另外52%业绩。这样的反差意味着，一家尚品直营店的产出，相当于近10家加盟店的总和（已考虑直营店零售口径与加盟店结算口径的不同）。看来，直营店终究是“亲儿子”！问题在于，即便这样，尚品宅配的直营店貌似也不挣钱，那么，销量不及直营店1/10的加盟店如何盈利？
 
6、好莱客的“大师级”净利润。好莱客上半年的净利润达到15.1%，这样的水平实在是羡杀旁人。在传统制造行业，净利润过两位数已属高企，但达到15%以上还真是不多。也许是欧派、索菲亚的多品类扩张拖累，也许是尚品宅配的获单成本太高，好莱客单一做衣柜，反倒取得了好收益。只是，下一步的好莱客，橱柜、木门一起上，接下来的数据应该不会有上半年“好看”了。
 
橱柜、衣柜、木门一体化已成大势，定制家居的4巨头竟然有3席属于衣柜，这让橱柜老大哥“脸上”多少会有一些难看。好在有老大欧派撑门面，下一步看看志邦、金牌、我乐、皮阿诺能否借助大家居跨品类的东风，来一次“后来居上”？
强烈，和我的出身与早期的遭遇是分不开的。我生在梅州平远县农村，家里很穷，小时候一年只能吃三四次肉，就是豆腐也只能吃上几次，所以现在我还是很喜欢吃豆腐。我是家里的老大，有个妹妹，再下面是两个弟弟。小时候和妹妹吵架，她有时会说我是“钱钻子”，就是几分钱我也很在乎。