数字化加速背景下，市场竞争转为多维度“立体战”，且这股趋势不可逆，固守老路，只会与数字化的未来渐渐脱节。对每一个传统行业来说，都是一场硬仗，机遇与挑战并存，每个行业都值得重新做一遍。

　　那么，如何打赢数字化转型攻坚战呢?我认为，定基调是第一位、做策略次之，无论哪个行业、做什么产品，出发点必须是「利他共生」的，必须回到价值创造导向上来，只有形成价值组合效应和协同效应，才能得以可持续生存发展。

　　以《四川家具》这份行业刊物为例：

　　首先，在融媒体大环境下，《四川家具》作为一种传统传播载体，其生存和发展不可避免地受到影响;这是趋势使然，主流的报、刊、台、网也面临类似问题;多年前，就开始推进“融媒体中心化”发展。

　　面对这种趋势变化，《四川家具》顺势而为不断探索，与家居人物网、公众号、视频号等协同传播，实现了“资源通融、内容兼容、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体宣传理念。

　　目前，协同效果显著，得益《四川家具》的优质原创内容输出，家居人物网、微信公众号已经成为微信搜索和腾讯看点的新闻源;反过来，后者的快速成长，也会为《四川家具》的内容传播带来更大的曝光度。

　　其次，一切必须回到「利他共生」、「价值组合运营」的导向上，才能形成价值叠加效应和协同效应。比如，《四川家具》策划的“高质量发展”人物专访系列，四川省家具行业商会组织主题讲座、厂商交流、组团考察等活动。

　　再次，发挥引导作用，助力行业提质增效。作为一份隶属四川省家具行业商会的行业刊物，《四川家具》肩负着引导行业健康发展的使命。

　　对此，《四川家具》杂志联合《家居人物》率先在行业内发出“直奔产业高端，坚持高质量发展"的倡议，并通过助力行业创新发展、品牌转型级、产业集群完善、提升品牌服务、5G智能家居落地等措施，推动家具行业奔向高质量发展目标。这一倡议，也在行业中引发巨大共鸣。

　　未来，《四川家具》杂志将在「利他共生」这样一个原则下，与商会会员单位或者家具行业兄弟单位一起做「内容价值组合运营」，以更有效的方式为家居行业、家居人提供价值服务。