前言：“我也算是在商海里打拼很多年了，从19岁自己开店做生意到现在做职业经理人，我对自己的要求都是必须要做好。
也因为一直攒着这股不服输的劲儿，才成就了我现在的自己吧!”
14年开始做帝王，18年成为银川帝王洁具旗舰店的操盘手，6年的时间加深了席红对帝王品牌的感情倾注，也愈发加强了要把店面做大做好的决心。
“每年帝王开年会我都会去参加，每次的年会也从不让我失望，能感觉到总部的用心。帝王的仪式感很强，我觉得这是件很好的事，因为从中我们这些帝王人能更深刻的感受到公司对咱们商家的重视。”
当然，作为一个成熟的经营者，席红也着重关注着总部产品乃至发展理念的更新迭代，
“我们做市场思维必须要敏锐，不说走在时代的前面至少要做到跟上时代的发展。所以在我看来帝王在这方面做得非常好，现在的产品符合如今的主流审美，整体的基调也更国际化了，在这个越来越多元化的世界，帝王的路子是走对了的。”
本着对帝王发展理念的认同，在跟随总部发展的同时她也在逐渐梳理出专属于银川帝王旗舰店的发展蓝图。
“18年我接手店面，里里外外梳理了一年才规划好整个具体的发展战略。
19年11月份拍板重新装修，也是看到了升级后的店面对整体经营的巨大助力，终端升级是刚好能补足当时我们银川店面的短板的。”
银川人口体量不算大但消费水平倒还挺高，总的说来，消费者的眼光都比较高。未升级前的帝王店面空有好的位置却很难在视觉上征服消费者，知名度一直打不开。
升级后的帝王终端形象潮流时尚堪比国际大牌，能在第一感官上给消费者留下良好的初步印象。”
好的形象，就是打出市场口碑的基石。
“现在都是颜值社会了，形象真的是重中之重。店面好看还不够，我们在服务中也是反复强调要有一个好形象，妆容服饰，礼仪谈吐，我都是在以一个高标准来要求自己和我的团队。这样，才真正能把服务做好。”
不仅如此，在席红看来，在追求好的形象的过程中可以成为更好的自己，以此也能叩开更高圈层的大门。
做帝王之前她在家装公司有着丰富的工作经验，在那些年里她也接触了大量的设计师并顺势积累了不少人脉资源，怀着好奇心主动和这些行业精英积极沟通，在研究设计师喜好的同时不断提升自己的审美品位。
“你要跟人做朋友肯定就要懂这个圈子里的语言，所以我总是先要求自己坚持努力学习，在观察与聆听中汲取他们好的地方，以此来充实自己。自己变得越来越优秀了，接触的圈子自然质量也就越来越高。”
当然，高情商的她对这些人脉资源也有着精准的定位。
“我现在手上有装饰公司的资源，也有不少设计师工作室的资源。但人情归人情，在合作中还是得首先把自己分内的事情给做好，大家都能在合作里获利，利他利己做到双赢，这样才能维系出一段真正良好的关系。”
有眼光、好形象、大格局，坚守严于自律原则的她也是毫无保留的从这些方面在培养着自己团队的员工。
“我招一个人首先看重的是他的品格，这一点过关以后我就会在他工作的时候去好好观察他，找到他的长处。
因势利导做好分工，把团队里每个人的优势发挥出来，然后鼓励他们主动走出自己的舒适圈，增强自己的综合性能力，然后强调彼此要相互帮助，毕竟好的人才和好的团队才是企业顺利发展的前提。”
为了能更好的调动员工努力奋斗的积极性，她也不说空话，而是设置一个个拿得到手的奖励鼓励员工。
“这个奖励也不是我个人来制定的，而是和大家一起商量着最后决定的，奖品和目标都是员工自己定的，执行的时候大家才有动力。”
管理上有章法，发展时有规划，在店面的运营中对各方面都把控在心，银川帝王旗舰店的确也向着席红预计的目标稳步前进着。
“一开始规划出来的就是连同装饰公司、设计师工作室、品牌联盟、分销渠道等资源整合多条腿走路嘛，现在一切进行的很顺利，月销售额现在能做到几十万，今年设定的总销售目标额预计也能超额完成。”
路要一步步好好走，以设计为主题的713银川开业活动顺利结束后，店里接到了更多高端客户的订单，这是打出银川帝王知名度的好机会，
“这些介绍过来的客户要求和品位都不一般，那肯定我要事必躬亲，把每个细节都得做得漂漂亮亮的!”
为了更好的维系713活动接触到的更多的设计师资源，她也正在筹备着一场小型的设计师沙龙活动。
在她看来，这也将大大利于在业内塑造帝王更高端的形象。
* 7.13银川开业活动现场
这样全心全意投入在工作之中，席红也不是没有压力的。这时候，和谐温馨的家庭总让她觉得心有依靠。
“我是爸妈一直宠着长大的，结婚了又有丈夫宠，有了孩子他也乖巧懂事，在外面装着事回家看着家庭氛围这么好，再喝喝茶看看书聊聊天什么的，情绪不就很快舒缓下来了嘛。”
从leader到mother，席红都在以一个榜样的姿态通过言传身教的方式传递着自身的优秀品质，而这些昂扬的力量也将化为支持汇聚起来，在互相成就中创造属于他们的光辉未来!