传统家电卖场正加紧向家居行业拓宽边界。 

6月26日，苏宁零售云首家家电·家居综合店开业。这家开在县城里的苏宁零售云店，除了家电产品，还出售真皮沙发、床垫、智能卫浴等一系列家居产品。

这家苏宁家电·家居综合店位于福建省三明市尤溪县，门店面积达1100平方米。开业当天，现场人气火爆。

店内融合了家电、家居和3C等品类，并通过零售云的云货架和微店等数字工具，联通了苏宁易购线上全品类商品。

喜临门、A家家居等家居品牌进驻，并占据了店内的黄金位置，上前体验的消费者不少。

很多顾客对建材家具家电一站选购的新体验表达了欣喜。不同场景家电和家居产品相互组合，对于消费者来说，大幅缩减时间成本，更方便，也更实惠。

从当天现场人气和消费者反馈来看，这一模式还是很受欢迎的。

苏宁瞄准家居家装方向不是一天两天了。

从2013年开始，苏宁先后和靓家居、大自然、金螳螂等家装企业展开合作，为今后向家居家装市场进军埋下伏笔。

2018年是正式吹响号角的一年，苏宁加速布局家居业务，大动作频频。2018年底，苏宁整合家装品类，推出首家全屋定制门店，尚品宅配、索菲亚、欧派相继入驻。此外，苏宁连续两年举办家装峰会，先后成立智造家装联盟、焕新家装联盟，并发布“5331计划”，推动传统家装行业向“厨卫+家装”方向变革。

2019年，苏宁物流携手顾家家居、宜家、尚品宅配、喜临门等数十家知名家居企业，达成了深度战略合作，以仓储、仓配一体、揽配装一体化等多样化的服务产品，进一步实现服务市场的深度布局。

家居的外延发展是大势所趋，苏宁积极推动家装、家电、家居合体，由内而外、由点及面的努力，完善了家居家装行业基础设施，为家居家装生态打造了相对成熟的“操作系统”。而首家家电家居综合店的开业正是苏宁“合体”战略的重要一步。

未来，家电和家居渠道打破壁垒，走向融合或将是双方不错的共存之道。

究其原因也不难理解，对于传统家电卖场来说，整体行情不乐观、利润薄，而线上渠道又有京东、天猫等的紧紧相逼。要拖着沉重的家电实体店转型，和家居行业融合、实现家居家电一体化不失为一种突围的方向。处于消费链条上游的家居行业能给家电卖场带来精准流量和精准的客户信息。

而对于家居企业来说，商业模式更为成熟家电卖场，能给家居企业带来物流优势、仓储优势、以及售后服务和大数据方面的支持。此外，进驻家电大卖场，对品牌效应也具有一定的拉升作用，可以增强行业话语权。

当然，业界也存在不少质疑：家电卖场中家居的展示位置如何？两者的合作模式怎样？家电和家居无论是在研发设计、生产流程还是售后服务，实际上都是完全不同的生态链，融合模式也将是很大的考验。

这些隐藏在家电、家居卖场融合潮流中的暗礁，如何闪躲，如何解决，将是这两种业态能否成功融合的关键。