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战“疫”之下,家居业的互助与创新

      2020年,新型冠状病毒这只“黑天鹅”,牵动着全国每个人的心,同时对各行各业的发展带来深远影响。所幸困厄之中更见责任与担当,国家地方政策驰援,企业积极自救互助,更有情势倒逼出的创新。

战“疫”之下,家居业的互助与创新

守望相助 共同战“疫”

     自武汉爆发新型冠状病毒肺炎,大大小小的中国企业纷纷行动起来,捐款捐物。家居企业作为民企的一份子,也积极响应号召,或通过家居行业商协会平台,或自行捐款捐物,以表达抗击“疫”情,共克时艰的决心。

     然而,我们的家居企业在慷慨解囊,承担社会责任的同时,也面临着前所未有的压力:工厂迟迟不能开工,员工工资要照发;订单不能按期交货;银行贷款及利息、房租;未知的市场……面对突如其来的压力和困境,我们的家居卖场、工厂、经销商并肩携手,一同战“疫”,共渡难关。

    据了解,此次战“疫”期间,全国各地多家卖场宣布为商户减免租金,切实为租户解决难题。如,红星美凯龙提出了“1+1+1行业自救模式倡议”,即:卖场免一个月租金+工厂提供一个月的薪水+经销商自己再扛一个月;居然之家联手网商银行推出了居然之家全国300余家卖场商户专享的“网商贷”产品,准备资金超15亿元,并开通天猫同城站业务,帮助商户实现线上销售;月星集团决定两免三减半+购买30亿元利安抗击新冠状病毒专项保险,月星家居全国商场品牌商户也实行三个月租金减半收取政策, 成都八益家具则为商城为商户免租半个月的同时,先后为两千多家家具工厂,三百多家家居经销商、材料商,两千多名员工及家属,20多个邻居单位,90多个社区无偿捐送、发放,寄传,捐赠了10多万个医用口罩及一些消毒用品等。

    与此同时,我们的品牌企业也通过各种补贴、让利、承担物流费用等方式为经销商“减负”,有效缓解经销商成本压力。

    卖场、品牌、经销商是一荣俱荣一损俱损的利益共同体,正是因为他们的这种责任意识与担当精神,企业才能够在竞争中合作,在超越的时并肩向前,最终与社会一同渡过当下难关,迎接春暖花开。

创新自救 转危为机

     如果你身边有较多的家居人,你会发现你的朋友圈也因这场疫情发生了变化。微商、代购等渐渐被家居企业线上招聘、线上营销、线上培训等取而代之。在疫情的重击下,家居人积极自救,大胆创新与变革,变“危机”为“转机”。

战“疫”之下,家居业的互助与创新

     从线下转移线上,一直是家居行业近年来努力的方向,不少家居企业将此次面临的“危机”,变成了推广“线上直播+线下引流”的绝佳时机。线上直播,正成为疫情影响下,品牌与商家营销与蓄客的重要手段。

     全友家居把占地35000㎡的国际生态体验馆,数十个展厅,含上千种风格产品,通过720°全景展示系统搬到线上,动动手指,就能身临其境看新款

享受真实现场感与交互式的体验的同时,还可以享受全友家居·线上置家节2亿的补贴。

     TATA木门以“淘宝直播+微信落地”的形式展开线上营销。据悉,TATA木门通过在线营销的方式已完成几千个订单,仅深圳经销商在3-4天就收到超过130万元的订金。

     欧派旗下多个品牌近日均开展了网上直播,其中欧派橱柜2月13日在4大平台举行直播活动,目标达成率超130%,并实现2小时实际在线观看人数超65万,创家居建材行业直播史参与人数之最。

     帝王洁具开门红直播抢购会期间,活动时长仅1小时,实现在线观看人数近60万,订单量达2000多单。在这个特殊时期,帝王洁具迎来了真正的“开门红”。

     同时,线上办公,也成为疫情影响下,企业有序复工的有效途径;线上培训,成为企业在“寒冬”强化内功的重要手段。

     每一场“灾难”都是对企业和个人抵御风险能力的一次考验,这场疫情,必倒逼家具行业所有企业和个人对自己进行一次能力补全,必将加快行业各产业链条的效率提升和整个行业的进步。希望我们的家居企业能充分利用本轮疫情带来的“空档期”,积极苦练内功,强化核心团队,提前谋划,待到疫情结束,迎来企业爆发式发展。

战“疫”之下,家居业的互助与创新