有人说，简单粗暴的防控，就是冻结一切、停摆一切，是最偷懒的。而根据情况兼顾疫情防控、正常运转、社会发展，才是科学的，选哪种策略，这相当于在十字路口做一个选择，需要魄力与担当。
疫情打乱了家居行业开工计划！家居卖场开市时间一延再延。企业的忧虑指数在提升，商家的恐慌心理在漫延。
各种开支带来的经济压力，是萦绕在家居人头上的利剑。所以对哪里何时开业就极为关注了。因为，只要开门营业，才有成交的机会，才有现金流。
毫无凝问，2月15日，成都八益家具城率先开市营业，对家居人来说是一个利好的消息，正如王学茂董事长所说，这不是简单的企业经济利益问题，而是全面提振信心，提升人员自身免疫力，全面打赢疫情防控阻击战的心智之战。信心就是希望，在确保防控措施规范到位的条件下，控疫和复工同等重要。
笔者近几天一直在想？疫情之下，为什么率先开市营业的是成都八益家具城，而不是红星、居然等家居卖场？特殊时期，八益为什么敢做逆行者？我想应该与四川家具行业商会会长、八益集团董事长王学茂的竞争意识、应变能力、魄力、敢于担当有直接原因。
敏锐决策，果断行动
新冠疫情爆发不久，1月27日，王学茂董事长要求海外事业部负责人要充分利用集团涉外资源，迅速从海外采购一批口罩、额温枪、护目镜等抗疫物资。由集团行政处和后勤保障处，统一安排物资接收和发放。一部分无偿捐赠给商城的合作伙伴，一部分无偿捐赠给当地社区民众。海外事业部接到通知后，第一时间和海外取得联系，并通过公司的海外资源以及朋友、战友等各种渠道寻找抗疫物资和安排紧急航运。通过多方努力，先后五次从柬埔寨和越南成功采购口罩15万多只，额温枪50多把，护目镜200多副。
机场领取抗疫物资
疫情之下、春节期间，物资采购，报关审批、物流运输、验货取货、装运卸货、入库再到厂商及民众手中，可以想象到八益人其中的艰辛及奉献精神。
送温暖 传大爱 舍小我 顾大局
商城为商户免租半个月
防控疫情期，八益先后为两千多家家具工厂，三百多家家居经销商、材料商，两千多名员工及家属，二十多个邻居单位发放，寄传，捐赠了五万多个医用口罩及一些消毒用品。
给合作伙伴捐送口罩
2月17日起，八益又派出几支上门无偿捐送团队，向武侯区域内的九十个社区各捐送50O只口罩，一次一次，一批一批，截止2月20日，八益集团向武侯辖区90个社区共计捐赠了45000个口罩，大家都对来自不易的口罩感激不尽，无不交口称赞。
给社区及民众送口罩
四川省家具商会会长、八益集团董事长 王学茂说，大灾面前，不分你我，不分亲疏，不分远近，不论金钱，无论艰辛，送温暖，传递爱，是八益集团的企业文化、八益人的奉献精神，也是八益企业的责任和具体行为之贯之。
科学防控 有序复工
为积极响应政府的“科学防控、有序复工”的号召，八益董事长王学茂亲自指挥，确定让党委统一布署，并成立了由党员带队的疫控消毒杀菌先锋队。采用分片、定点、定时、定责、定任务、定监督措施，每天坚持对公司十二个区域消毒杀菌。
王学茂董事长亲自部署防疫工作
1、遵照中央统一决策布署，为了确保疫情不浸染、不传播、不漫延，采取了严控、严防、严管、严查、严监、严纪、严杀菌等多种办法。
2、在上级政府部门的指导下，八益人众志一心，各项工作始终保持有序、有规、有控、有防、有检、有监督；在疫情况逐渐好转的时情况下，始终保持抓紧，抓实，抓牢，抓保障，抓严控监管，抓好典型工作态度。
区委陈书记调研视察八益防疫情况
3、在防疫物资有保障的情况下、坚持疫情有效防控、有序复工开业的两手抓思想。
八益党工办调研市场
据市场管理方介绍，在八益开市七天以来，消费者到家具城的买家具的人及营业的商户越来越多，并协助许多厂商成交了不少单！商城的工作秩序逐渐开始走上正轨。
商场营业交易场景
许多家居人表示：此次疫情，不仅展示了八益企业精神，也展示了召之即来、来之能战、战之能胜的团队风貌。
四川省家具商会会长、八益集团董事长王学茂指出：在国家，民族遭受大灾大难面前，八益首先考虑是对国家，民族，社会，商家、员工，消费者等有为、有利、有益、有用的企业担当。而不是考虑企业付出多少，赚钱与损失多少，经济利益的一已之见。
疫情打乱原有的结构，人，钱，物，可能在做新的争夺和选择。客观地讲，疫情之下，八益行动获得了政府、厂家、商家、消费者、家居人更多的认同。
在经济下行背景下，突如其来的新冠疫情又爆发，使各行各业措手不及，覆巢之下，安有完卵。家居行业作为民生的一部分，也不可能独善其身，或许2020年第一场危机大考，正在倒逼家居企业转型升级。
有评论者说，中国的改革向来不是在阳光灿烂的时候进行，而是天寒地冻的时候迸发，从78年改革开放到92年南巡到01年入世都是如此。
危机锻炼了家居人的坚韧，也希望危机能激发出家居人的进取与活力，革新那种不敢前行、畏畏缩缩、躺着赚钱的时代风貌，从电梯模式切换为攀岩模式，把停摆的时间夺回来。
