何为自媒体？在此不作解释，相信你也应该知其然亦知其所以然。
目前，家居行业一个相当普遍的现象是，很多企业或销售、设计师等职业群体，都在想办法入驻匹配自身能力的自媒体平台，试图通过另一种方式建立自己的流量池，拓宽客源，突破招商、销售瓶劲。 自媒体兴起后，形势有些变化，传统的销售策略依然是有效的，不过又多了一些新路子，你不需要多么深厚的大客户关系，也不需要多么会一对一地说服，同样有机会晋级为销售高手。
像很多大号的创作者，通过他们的文章，往往能卖货，比如石榴婆报告、化妆师MK-雷韵祺、黎贝卡的异想世界等，就是这种一篇文章可能带来几十万、几百万销量的角色。 像侣行、农村王四、巧妇九妹、李子柒等头条大号，都是几百万粉丝的主，在各自擅长的领域里，带货能力都是极强的。他们卖卖牛肉干，卖卖土特产，堪比个大超市。 目前，在公众号领域，就家居行业而言，不少以家居资讯和推荐为主的公众号主要还是奋力发展着“媒体属性”，但实际上公众号还具备“渠道属性”，已经有一批家居门类的公众号成功尝试，这时的公众号已经不再是“自媒体”，它也成为了电商平台。
而家居自媒体的运营者们也正努力地将平台的流量转化为经济效益。
这通常有两条路，一条是更加容易的接纳广告的形式，这更像是传统媒体的运营思维；另一条路则是渠道模式，打造电商品牌。如今来看，更多人选择后者，但是后者就是一条康庄大道吗？ 据了解，目前线上的粉丝流量的成本相比两三年前已经极大提高了，或者说想要再积累足够的粉丝，运营者要付出的时间成本提高了。未来对于内容的垂直细分的要求更高，需要精准的针对用户，并根据内容进行产品的规划。另一方面，电商团队和内容是截然不同的概念，即便通过内容铺排，吸引到了用户，后期的电商运营则事关用户体验的关键。所谓“最后一公里”服务是很多知名企业都还没完全解决的难题，自媒体公号的工作室往往都是小班子团队，他们又是否可以解决好这一问题呢？
但是不可否认，正如前面所例举的大号，他们都是“狠角”。这些从自媒体上横空出世的角色，属于高段位的，他们一个人的产出，已经抵得上一家几十人的公司。
显然，上面这些都是非常成功的例子，而更多的炮灰，是大多数悟不透，渗不进，够不上这个级别，“只能维持得了生活这样子”。 事实上，就目前的情况看，无论是短视频，还是图文类的自媒体平台，还有数年的红利，只要你有内容输出能力，你在网上能够制造一些吸引眼球的东西，你在某个细分方向上拥有突出的能力，无论这个方向是什么，那么，都有能力圈粉，进而有可能变身成为网络时代的“撩妹”高手。
当然，毕竟单独的家居分享，短期内的活跃度会有，但要想长期保持活跃度，难度非常大。
也当然，任何平台不可能带来普遍的成功，只有那些全力以赴、及时抓住机会，并能找到高明策略的主动探索者们，才有机会脱颖而出。
