导语：最近一两年，三千方在家居行业声名鹊起，三千方产品被争相模仿，三千方模式成为行业探究的重点。今天，小木就带您走进三千方，走进水哥......

　　木匠，在中国是一个神奇的行业，很多杰出人物早期都做过木匠，比如老一代国家领导人李先念、李瑞环，家居圈耳熟能详的红星美凯龙车建新、月星丁佐宏。今天我们要介绍的是三千方品牌创始人、全品类家具系统研发人、中国木工创客联盟会长：水哥(吴根水)--一个号称有37年工龄的“老木匠”。

　　从三千方了解到，《全品类家具》分为三大部分：柜体类家具(衣柜、橱柜、餐边柜、酒柜、浴室柜、鞋柜、衣帽间)，固装类家具(吊顶、背景墙、门窗套、木门、楼梯、榻榻米、护墙板)，活动类家具(沙发、茶几、电视柜、大床、床头柜、餐桌、写字台)。在行业内，“三千方”率先提出全品类家具的概念，一般定制家具只能完成柜体类家具的定制，“全”应该是我们最大的特点。”吴根水称，“全品类家具不只是产品线的丰富，核心是系统创新，找到了实现全品类家具产业化的解决方案，在这个方案里，整个产业链、价值链获得了重新梳理，这是战略方面的突破。至于产品、技术层面，大家看得到，在实际应用中也感觉得到，安装快、效果好，经销商、木工、消费者都受益，是一个多赢格局。”

　　水哥和他的三千方三千方的快速发展

　　在近三年的时间里，三千方先后在全国建立了二十几个省级运营中心，以此为基础，发展分销专卖店1300余家，基本开辟了国内市场到达终端顾客家的绿色通道。目前，三千方已具备了每年帮助数万个家庭完成“全屋定制-系统整装”的服务能力。

　　“虽然从企业运营来看，公司发展进入良性轨道，增长可观。不过，我现在只能给打个八十分。因为我们还有很多新的标准要建立，我们还有很多地方需要完善。我们还有很多系统需要更深入的设计和开发。”吴根水说道。

　　要想公司获得更长久的发展，环保这一大关自然是躲不过的，三千方也正是看到了这一点，产品标准都是严格按照国家标准来实施的，甚至超过国标。“事实上，我们的产品从原材料源头就会控制各项质量指标，环保达标这是任何一个企业想开门的最基本要求，我们的底线是无论有多大的利益诱惑，我们都绝对不会做伤害消费者利益的事情。因为那样做，既违反我做人的原则，也会使公司的声誉和长远利益受到损害。”

　　水哥和他的三千方市场迅速扩大之后的隐忧

　　三千方全品类家具系统推广两三年，市场反应热烈。那有没有令吴根水以及他们公司担忧的事情呢?

　　“我们培训了3000余名木工师傅，走访了10余个省份的30余个地方服务商，走进100余位消费者的家中。通过大量的一线调研，我们对市场有了更新的看法和更大的目标(全屋定制家具离开了木匠现场安装是呈现不了的)。我们也感觉到了市场迅速扩大之后的隐忧，这也是我们最担心的：一方面有些工匠未经培训，对新系统、新材料应用不了解、不熟练，最终交付给业主的产品质量就不能保证(款式陈旧、单调);另一方面，大量不了解全品类家具运营模式的同行们，盲目模仿，低价竞争，这个同样会伤害整个产业链的声誉。”吴根水说。

　　为了更好地面向未来，2018年，三千方已启动三十场次超过万人的木工培训计划，“就是为了让更多的消费者花同样的钱，购买到更多更好的产品。”