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王学茂会长:优化布局,规范环境,顺势转型,实现企业的可持续发

本文来自:2018年1月18日,以“聚力蝶变 逐梦启航”为主题的四川省家具行业商会2017年度大会王学茂会长的致辞。

王学茂会长:优化布局,规范环境,顺势转型,实现企业的可持续发

四川省家具行业商会会长、成都八益家具集团董事局主席王学茂

     2017年对整个家具行业来说是非常重要、非常特别的一年,对很多企业来说,也是非常困难和煎熬的一年。在各项成本上升、消费拉动不强、整体市场疲软的大环境下,加上从年初开始,一系列环保督察政策的相继出台实施,催化和加剧了家具行业的深度洗牌。很多企业的正常生产经营活动受到冲击,少数企业面临着转移生产基地或者是否转行的艰难抉择。但是,我们也应该看到,今天大家不得不面对的,家具企业的转型升级与洗牌,既是行业发展到一定阶段的必然阵痛,也是产业发展的大势所趋,从长远来说,有利于我们整个产业的提档升级和持续发展。

    前段时间,习近平主席视察徐州重工机械制造厂,对着全厂工人们讲话时说过:“同志们,我们要做好实体经济,要发展制造业。在当前的新常态、新形势下,制造业要由过去的快速发展转向高质量发展”。机械制造如此,家具制造同样是这样!从高速发展到高质量发展,是未来中国所有实体经济发展的方向。供给侧改革驱逐落后产能,保留下来的企业更应该加速优化发展布局,规范企业环境,顺势转型从而实现企业的可持续发展。

王学茂会长:优化布局,规范环境,顺势转型,实现企业的可持续发

为此王学茂会长代表商会向四川家具企业提出几点希望

1:

    一是紧跟政策和形势导向,了解地区社会经济发展新动向,适时有效地调整经营,适应新的市场需求。

2:

二是不断加强自我规范和自律,加强生产,经营管理,生产流程、体制,销售模式和服务规范,加强在变革中思想认识和行为的自律;不断自我革新转变,顺应时代发展趋势。

3:

三是提质增效,提质是多方面的提升,是根本上的脱胎换骨。新的市场消费,新的消费水平需要我们在产品的制造、品质、营销、服务上有个全新的升级提升,去满足消费,去适应市场,提质才能生存,才能增效。

4:

四是融合发展,走好行业上下游之间,同业与异业、当地与异地、资源与资本、资金与市场、管理与人才、创新与变革间的有机结合和相互融合;实现创新驱动发展。

5:

五是注重环境保护,加强自身环保改革。环保是国家和地方政府的硬指标,人民生活的强烈需要,我们需要在现有基础上加强改进完善,不断使自身企业向环保需求靠近,以求得持续和长远发展。

6:

六是在商协会的带领和组织下,积极参与对外交流、学习、考察,不断更新思路,寻求新的市场突破,探索新的发展变革与创新模式,加强对国内外行业信息的深入了解和借鉴融合,为自身开拓新思路。

7:

七是了解国家对“一带一路”策略的发展布局,抓住一带一路对外发展机遇,走出去谋求新的资源和发展机遇,促进产品对外销售,打好新发展基础,找好新发展渠道,不断探索新途径。

8:

八是立足自身实际,在调整转型、创新提升中坚持把自己的专长专业做好、做实、基础做牢。随时代科技信息网络的发展逐步探索数据化,智能化生产发展技术。请专家培训,走进智能化生产企业参观学习,先理清思路,明白观念;在有把握有能力的前提下,逐步探索前进或引进合作发展。

四川家具已经走过了30年的光辉历程。回首以往的岁月,我们曾风雨同行,不离不弃;接下来我们将面对的,是一个更加充满变数、挑战的市场和未来。而越是在行业和企业面临重大转折和困难的时刻,越需要大家提振信心,发挥能量,团结协作。

王学茂会长:优化布局,规范环境,顺势转型,实现企业的可持续发

作为行业组织,四川省家具行业商会自1999年成立以来,一直担当着引领行业发展的责任和使命,在2017年行业极为困难的情况下,商会通过举办各项活动、在全国各地四川家具主销区深入开展市场调研等,做出了一定的成绩,为2018年行业发展、企业经营决策提供了参照和依据。作为中西部最富盛名的家具商场,成都八益家具城已经走过了30多个春秋,是见证和承载四川家具产业进步的重要商贸平台。2017年八益家具城加强经营管理,提升服务,在批发和零售两个端口都保持了较好的增长率。时代在变革,产业在发展,消费者的需求也在不断地变化和提升,无论是企业,商会还是八益家具城,在即将到来的2018年,我们都必须革新思想,提升管理,更好地服务于市场和客户!

王学茂会长:优化布局,规范环境,顺势转型,实现企业的可持续发

王学茂会长:优化布局,规范环境,顺势转型,实现企业的可持续发